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“不忘初心、牢记使命”金路通参加东风商用车业财融合专题研讨会

2019-10-28 16:28:44 责任编辑:阅读数:
     10月23日至24日,2019东风商用车营销网络理事会——业财融合专题研讨会在厦门圆满结束。本次研讨会由东风商用车主办、深圳天友协办,全国23家经销网络共计65位嘉宾参加。其中金路通集团董事长刘刚,带领集团总助兼财务总监姚爱华、襄阳分企业财务经理杨宏参加了本次会议。
 
      业务与财务的冲突是每个企业都无法避免的问题,为了更有针对性的解决业财矛盾,本次会议采用了辩论赛的形式进行。围绕“为了达成目标,费用超预算财务要不要支撑?面对机会,业务提出的非常规超量储备,财务要不要支撑?总经理要不要听财务的?”这三个议题,组织了三场辩论赛。
      金路通集团刘刚总作为东风商用车营销网络理事会理事长,担任本次辩论赛的评委之一,在现场评委点评中提出“企业就像一辆高速运转的车辆,业务是油门,财务是刹车,两者相辅相成,缺一不可。”给观众留下深刻印象。
 
 
      金路通集团总助兼财务总监姚爱华,与湖南湘东财务总监肖显志、深圳新轩达总经理李凌励、深圳新轩达财务总监王纪军,共同组成“旗舰才团”辩论团队,在本次辩论赛活动中作为反方辩队参与了“面对机会,业务提出的非常规超量储备,财务要不要支撑?总经理要不要听财务的?”两个辩题的辩论,并一路胜出,获得本次辩论赛的总冠军。
 
 
       经过提前认真思考,辩论现场,经销商总经理、财务经理畅所欲言,展开激烈辩论,一个个引人深思的观点逐渐浮出。其中金路通集团总助兼财务总监姚爱华作为“旗舰才团”辩队的一辩,提出的“机会是糖衣、风险是炮弹;千万次的盈利抵不过一次的资金断裂”等观点得到评委的一致好评和现场观众的认可。
 
      会议最后,东风商用车市场与营销领域党委书记张翔对会议做了点评和总结,提出财务、业务同仁都要明初心、担使命,唯有“不忘初心、牢记使命”,业财之间才能够更好的携手,向着东风商用车发展的方向齐步迈进,才能在遇到业财矛盾的时候,以促进企业各项经营目标达成为目的,以服务好客户为核心,站在对方的立场上,换位思考,化矛盾为解决问题的方式、方法,共同谋求最有价值的企业利益。(通讯员:鲍衡)
 

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2020-02-11

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